KAILON BERLIN --:-- · CET Erstgespräch
[02] · REFERENZEN LETZTE 18 MONATE

Was wir tatsächlich
gebaut haben.

Anonymisierte Auswahl mit Erlaubnis der Mandanten. Konkrete Kennzahlen — kein „signifikante Effizienzsteigerung". Ausführliche Berichte mit nicht-anonymisierten Referenzen im Erstgespräch.

Industrielle Fertigungsanlage
001 · INDUSTRIE2025 · 14 WO.

Cloud-Migration einer Fertigungsplattform

DACH-Industrie-Konzern (3.200 MA): Migration der Produktions-Auftrags-Plattform aus zwei OnPrem-Rechenzentren auf AWS, mit kontinuierlichem Live-Betrieb. Neuer Multi-Account-Setup, IAM-Baseline, Cutover in 7 Wellen ohne Stillstand.

−42%
Infra-Kosten
0
Min. Stillstand
14
Wochen
Automatisiertes Logistikzentrum
002 · LOGISTIK2025 · 9 MO.

Internal Developer Platform für Logistik-Operator

Logistik-Operator (Series-D): Aufbau einer Internal Developer Platform auf Kubernetes mit Backstage-Frontend, ArgoCD-GitOps und Service-Templates. 9 Squads, ca. 80 Engineers haben jetzt Self-Service-Deploys.

11d→2h
Time-to-First-Deploy
+3,4×
Deploy-Frequenz
9
Monate
Finanzdaten-Dashboard
003 · FINTECH2024 · 6 MO.

Data-Lakehouse + ELT für Series-A-Fintech

Series-A-Fintech (45 MA): Aufbau einer Lakehouse-Architektur auf Snowflake + Iceberg mit dbt-Transformationen und Airflow-Orchestrierung. Datenkontrakte zwischen Service-Domains und Analytics, vollständige Schulung des hauseigenen Data-Teams.

7→1
Datenquellen-Pipelines
15min
Reporting-Latenz (war 24h)
6
Monate
Engineering-Dashboards
004 · SAAS2024 · 4 WO.

Engineering-Audit + DevEx-Roadmap

SaaS Scale-up (90 MA, ca. 35 Engineers): Vier-Wochen-Audit mit DORA-Messung, Build-Time-Analyse und Retrospektiv-Review. Output: 96-seitiger Bericht plus 12-monatige Roadmap mit Aufwandsschätzungen.

96
Seiten Befund
23
Maßnahmen priorisiert
4
Wochen
[+] / METHODIK

Wie wir messen.

Wir misstrauen Erfolgsmeldungen, die nicht in Zahlen oder Pull-Requests belegbar sind. Deshalb messen wir vor dem Mandat — und am Ende.

M.01

DORA-Metriken

Lead-Time, Deploy-Frequenz, Change-Fail-Rate, MTTR. Vier Zahlen, die vor und nach dem Mandat erhoben werden.

M.02

SPACE-Framework

Satisfaction, Performance, Activity, Communication, Efficiency. Wir nutzen es als Strukturrahmen für Audits — nicht als Vanity-Dashboard.

M.03

Geschäftliche Outcomes

Was sich nicht in DORA oder SPACE messen lässt — Time-to-Market, Mitarbeiter­fluktuation, Kundenzufriedenheit — definieren wir am Anfang gemeinsam mit dem Mandanten.

Detaillierte Berichte gibt's im Gespräch.

Sobald wir wissen, in welcher Branche und Phase ihr seid, schicken wir die passenden ausführlichen Case-Studies — mit nicht-anonymisierten Mandanten-Referenzen.

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